Workshop i strategisk målstyrning med OKR

Vill du lära dig hur OKR kan hjälpa dig och dina medarbetare att effektivt nå era mål? Undrar du hur OKR kan bidra till att öka fokus, samstämmighet, kommunikation och samarbete inom organisationen? Då är den här workshopen perfekt för dig.
 
Vad är OKR?
OKR (Objectives and Key Results) är en strategisk ramverk som kan hjälpa organisationer att uppnå sina mål. Genom att skapa tydliga mål och riktningar kan organisationer skapa en gemensam förståelse för vad som är viktigt att uppnå och hur framgång kan mätas på ett hållbart sätt.
Under denna 3-timmars workshop kommer deltagarna att lära sig hur de kan använda OKR-ramverket på ett hållbart sätt för att driva framgång i sina organisationer. 
 
Fokus: Att använda OKR för att driva hållbara mål utifrån Agenda 2030
Genom att identifiera hållbara mål som är baserade på de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030, kan organisationer skapa en positiv inverkan på samhället och miljön samtidigt som de uppnår sina affärsmål. Deltagarna kommer att lära sig att skapa OKR, identifiera nyckelresultat som stöder mål och använda data för att mäta framsteg och justera målen på ett hållbart sätt. Genom att använda OKR kan organisationer bidra till en hållbar framtid för alla.
 
Vad kan jag förvänta mig av den här workshopen?
Under workshopen kommer du att:
• Få en fördjupad förståelse för målstyrningsmetodiken OKR och hur man kommer igång
• Få möjligheten att jobba med dina strategiska mål och öva på att skriva OKR som gör verklig skillnad
• Nätverka med andra deltagare och ställ frågor till experterna
• Öva själv med hjälp av praktiska verktyg och goda exempel.
• Få en 3 mån individuell prenumeration på Our Big Picture med strukturen vi använder på workshopen. 
Behöver jag förbereda något? 
Ta med dig ett strategiskt mål du vill jobba med. Gärna utifrån ert hållbarhetsarbete. Då blir övningarna mer konkreta. 
 
Agenda
08.00 – 08.30 Frukost och mingel (30 minuter)
08.30 – 08.45 Introduktion (15 minuter)
08.45 – 09.25 OKR-ramverket (40 minuter)
09.25 – 09.30 Kort bensträckare
09.30 – 10.30 Skapa en strategisk riktning och definiera OKR (60 minuter)
10.30 – 10.45 Paus med kaffe (15 min)
10.45 – 11.15 Jobba långsiktigt och designa processen för lärande (30 minuter)
11.15 – 11.30 Avslutning och reflektion (15 minuter)
 
Platserna är begränsande. Anmäl dig i formuläret nedan och om du har allergier, vänligen skriv in det i ”Särskilda behov/information till arrangören”.
Vid frågor hör av dig till henric.andreasson@kalmarsciencepark.se alternativt 010 – 357 06 18.
 

Tisdagen 23 maj, 2023
Klockan 08.00 – 11.00

Om Per Egnell, Responsive Tribes AB
Per har en bred erfarenhet av att skapa engagemang inom ledningsgrupper och säljorganisationer. Han har framgångsrikt arbetat med strategiska mål som är kopplade till internationella marknader, distributionsmodeller och säljkommunikation inom olika företag. Med över 27 års erfarenhet inom affärsutveckling har Per en unik förmåga att hjälpa er att nå era mål och utveckla er verksamhet.
.
Om Eduardo ”Eddie” Llanos, Responsive Tribes AB
Eddie strävar efter att överbrygga klyftan mellan strategi och operativ verksamhet genom att hjälpa medarbetare att lyfta blicken tillsammans och oftare. Han brinner för att bistå ledningsgrupper genom coachning och mentorskap för att skapa utrymme och fokus för att utveckla strategier som hjälper medarbetare att fatta bättre beslut och engagera sig i helheten.

                

Läs gärna igenom vår uppförandekod innan eventet >